March 24th, 2013

Малый бизнес как он есть.

Оригинал взят у bulochnikov в Малый бизнес как он есть.

Первое: стоит ли вам заниматься бизнесом?

Если вам для принятия решений нужна интеллектуальная или психологическая поддержка (хотя бы в форме совета) в бизнес не лезьте. Лучше просто потратьте со вкусом ваши лишние деньги. Бизнес – не ваша стезя. Дело в том, что если вы будете поступать только «как все», то и результат вашей жизни будет как у всех. То есть средненький.

Бизнесмен– это изобретатель в социально-экономической области. Поэтому бизнес – не профессия. Профессии можно научить. Изобретательности научить нельзя. Поэтому бизнес-школы и умные книги могут быть полезны, но предпринимателем они вас не сделают.

Всегда помните первое правило лётчика-испытателя: если не знаете точно, что надо делать – не делайте ничего! Ибо, что бы вы ни сделали в этом состоянии, это только ухудшит ваше положение.
Помните основное правило для бизнесмена: Не заморачивайтесь на прошлых потерях. Думайте только о будущих прибылях. Это означает следующее: если вложились в неприбыльный товар, не держите цену, чтобы отбить свои потери. Распродайте по любой цене и купите другой товар. Может, в этот раз не ошибётесь.

Миф: для торговли надо большой капитал. Не правда. Если у вас оборот 50 тыр. в день, то если закупать товар ежедневно, то и надо только 50 тыр. А прибыль то от оборота! Скажем 10% от одного оборота. Значит, 5 тыр. в день. Если у вас оборот один год, то нужен капитал 50тыр*365дней=18250тыр. И это при одинаковой валовой прибыли за год! Равной 5 тыр в день. А оборот зависит не столько от величины оборотного капитала, сколько от целого ряда условий: типа товара, цен, площади магазина, ассортимент и т.д.
То есть, всё зависит от вашего трудолюбия и капитала. И прежде всего от мозгов и знания рынка. Много капитала - можно лениться. Мало -приходится вертеться, пока не увеличите оборотный капитал. Вот и выбирайте золотую середину.

Ещё один миф: самая большая опасность для торговли и вообще для бизнеса –конкуренция гигантов. Я уже писал, что это – миф. Все крупные структуры тонут в бюрократизме, чиновничьем формализме и коррупции. Малому бизнесу они не конкуренты. Повторяться не буду.

А для торговли скажу, в чём главная опасность. Главная угроза торговому бизнесу в неправильном закупе. Товары уходят по-разному. Так вот: того товара, которого уходит 1000 штук в месяц, надо закупить тысяча штук. А которого уходит 1 штука– одну штуку. Не наоборот. А часто закупают наоборот. В результате ходовой товар кончается в первый же день и вы остаётесь с нелеквидом.  И без денег.Многие именно на этом и разорились.

Поэтому никогда не закупайте товар под давлением. Давлением в бизнесе считается разговоры:«Купи сейчас. А то завтра подорожает». Или: «Купи сейчас, а то завтра всё разберут. Столько заявок! Столько заявок!» Я в таких случаях всегда отвечаю: «Вот цена устаканится, тогда посчитаю и решу: стоит ли покупать. А пока подожду». Или: «Вот и пусть люди купят. Не всё же мне одному наживаться!»

А для правильного закупа мне пришлось освоить компьютер. И особенно Ексель. У меня в Екселе квалификация уровня разработчика. Написал себе программы, определяющие расход каждого товара. По программе и закупаюсь. В этом и состоит моё ноу хау,определяющее мои конкурентные преимущества.

Теперь по ценам.

У каждого товара своя элстичность спроса – зависимость объёма продаж от цены. У моего товара эластичность спроса такова, что при увеличении цены на 20% оборот по данному товару снижается вдвое. Причём не сразу, а очень коварно: примерно в течение трёх месяцев. И повышается примерно за то же время при снижении цены.Жулик - продавец повышает цены. А товар первое время как брали, так и берут.«Ну и дураки же хозяева – думает он. Цену низкую поставили. Прибыль теряют. Ну,ничего! Я это исправлю!»

Но потом обороты всё падают и падают. И падают настолько, что ему было бы выгоднее получать честные проценты за проданный товар, чем жулить. (У меня нет минимума по зарплате. Все получают только процент с оборота. Оборот у меня есть всегда.Поэтому без зарплаты никто не сидит.) Но он этого не понимает. И пытается компенсировать свои убытки ещё большем повышение цены. И банальным воровством из выручки. Я выгоняю жулика, снижаю цену, а оборот вернётся к прежним значениям только месяца через три. Так что за ценами следите! Иначе испортите репутацию торговой точки. Трудно будет поправить. Если я ещё могу простить что то, то за завышение цен выгоняю безжалостно!

И никогда не гонитесь за разовой сверхвыгодной сделкой. Деньги делаются на регулярных продажах. Какая бы сделка не была выгодна, если эта разовая сделка, то на общую сумму прибыли за год она влияния не окажет. А вот риск ошибиться в горячке велик.

Различайте постоянные расходы и разовые. И боритесь только за снижение постоянных.Например: для автотранспорта постоянные расходы – это горючее. А вот ремонт двигателя – разовые. В этом случае я всегда даю ремонтнику БОЛЬШЕ денег, чем он просит. Может, будет стараться и любить. Если вы будете зло и долго торговаться с ремонтником, то сэкономите, может быть, рублей 1000. Больше всё равно не получится. Разделите эту 1000 на год. Ну и что? Много корысти в 3 рублях в день вы поимеете? А убытки, если ремонтник болт внутри двигателя не дотянет со злости на вас вы посчитали? Я всегда подкармливаю всех смежников, с кем контачу. И грузчиков, и кладовщиков, и ремонтников. За то когда мой экспедитор приезжает на склад, они его загружают вне очереди. Много времени экономит.

Если чинарь или уголовник вымогает у вас деньги – постарайтесь поставить дело так, чтобы он получал их у вас регулярно.Так сказать, возьмите на себя повышенные обязательства. Всегда сильнее тот, кто даёт деньги. Что бы вымогатель не мнил о себе. Доказано моим опытом, что очень скоро он из вымогателя превращается в просителя. И становится готов за деньги оказывать услуги. Про деньги ему не говорите. Говорите о дружбе. Друзья должны помогать друг другу.
Лишних "друзей" не прикармливайте. Взвесьте, что дороже: дружба с регулярными подарочками или разовая взятка раз в пять лет по мере необходимости? Или штраф раз в год.

Не верьте в связи и не верьте в пользу тусовок. Тусовщики любят разводить турусы на колёсах. Дескать, как они могут вас вознести! Доказано: возносить вас и просто помогать вам они не станут. Хотя и усиленно намекают на обратное. А вот помешать заработать деньги могут! И все ваши связи, как только вы попадёте в действительно трудное положение в тот же миг сделают вид, что вперые о вас слышат. Как раз когда они вам впервые понадобятся.

Не верьте в имидж. Если вы торгуете не собственным фейсом, а имеете для торговли какой ни будь другой товар, прикид вам ни к чему. Ходите хоть в ватнике и в пижаме. На ваших доходах это никак не отразится. Для вас более важно, какого мнения о вашем магазине покупатели, а не коллеги и чинари. И тачка не нужна. На такси и дешевле, и удобнее. То же самое касается и жилья. Вилла – это хорошо. Но в многоквартирном доме безопаснее. Слишком много свидетелей. Труднее решиться на преступление. И без прислуги можно обойтись. Любая прислуга за деньги выдаст все ваши секреты. И без денег тоже. Другой прислуге. Чисто по-бабьи. За разговором. Про выдачу секретов органам я и не говорю - это само собой разумеется.
А то и грабителей в дом впустит. А уж ментов...

Мало того, прислуга втянется в интриги. Жене будет сплетничать на мужа, а мужу – на жену. И всем вместе на детей.Окончательно отравит атмосферу в семье. И красть будет. В начале вещицу переложит в шкаф. Что бы вы про неё забыли. А уж из шкафа – себе домой.

И офис –это не капитал, а ваши затраты. Взвесьте: так ли вам нужен офис? Лично мне удобнее руководить с дивана в своей квартире. Да и менты не вломятся в квартиру. А вот в офис могут. Один очень крупный французский предприниматель -миллиардер, кажется, Тапи, занимающийся скупкой банкротов, с последующей отладкой загубленных бизнесов и их перепродажей после починки, вообще в офисе постоянно держит одну секретаршу для ответа на звонки. А офис располагается в обыкновенной парижской трёшке. Если в этом офисе становится тесно – это для него сигнал, что пора сокращать лишний персонал.

Вы спокойнее проживёте, если меньше людей будет знать о вашем доходе. Обязательно кто ни будь доебётся. Или уголовники, или чиновники. А более всего соседи и друзья детства из старшей группы детсадика. С которыми вы были когда то не разлей вода, и с тех пор ни разу не виделись. Жизнь развела. А вот теперь он вас нашёл. И соседи-алкаши доставать будут. Им не удобно на бутылку просить100р. Ещё примут за лузера. Поэтому они притащатся в час ночи с бодуна и начнут просить 100 000р "на бизнес". А ты точно знаешь, что единственный бизнес, который он успешно освоил - это сдать бутылки.

Поэтому лучше поскромнее. Доходней оно и прелестней, как сказал поэт.
Кроме того, лишний гламур явится поводом вашему персоналу поправить и своё материальное положение путём воровства. Они и так к этому склонны. А тут такое идейное обоснование: буржуи жируют за наш счёт! Нееет! Это надо поправить!

О персонале.

Персонал– это ваш основной капитал. Более важный для прибыли, чем здания, сооружения и оборудование. Неумелый или обиженый персонал за год приведёт в негодность любое суперсовременное оборудование. "И по болтику, по кирпичику растащит весь ваш завод". С одним вы ещё справитесь. Со всеми - никогда. На охрану не надейтесь. Она будет в доле. А если и не будет, то что охранник понимает в дорогом оборудовании? Да и денег охрана стоит немеряно. Не проще ли потратить эти деньги на завоевание лояльности персонала?
Преданность явление редкое и стоит дорого. Поэтому, если человек вам предан, не скупитесь. Если у него какая беда или проблема, решите её вашими деньгами и связями. То же самое, если хороший работник по каким-то причинам временно не может выполнять свои функции. Например, по беременности. Успокойте её. Скажите, что опять её возьмёте, как только готова будет. И пособие дайте на ребёнка. Меньше будет стимулов обокрасть вас перед декретом. Я своим даю на ребёнка по 50 тыр. Проверено: выгадаете больше, чем, если зажлобитесь и попытаетесь «для экономии» заменить его «беспроблемным» работником.
Не все способны быть преданными. Поэтому разбирайтесь и привлекайте таковых.

Если не хотите, чтобы работник после каждого вашего выговора увольнялся от вас, платите ему по крайней мере на 10-20%% больше, чем он найдёт в любом другом месте. Чтобы ещё поискал такую работу. Хорошо подобранный и воспитанный коллектив даст больше, чем 20%, которые вы сэкономите на их зарплате и получите текучку, некомпетентность, воровство, пьянство и хамство с клиентами.

Не ищите готового работника. Скорее всего, не найдёте. Берите подходящего по своим задаткам и готовьте сами. Под подготовкой я понимаю как обучение, так и воспитание.

Если выгоняете кого, то ориентируйтесь не только на реакцию увольняемого, а на реакцию остающегося персонала. Если они не поймут ваших действий, то персонал может выйти из-под контроля. Типа: «Он с нами так! Ну и мы тоже с ним также!» Воровать начнут. И саботировать. Уже по идейным соображениям. В этом случае вам придётся менять весь персонал. А для этого останавливать торговлю на несколько месяцев. Взвесьте, хватит ли у вас денег пережить этот период? Если же заменить не весь коллектив, то старый коллектив очень быстро объяснит новичкам, в чём смысл жизни. И никакого оздоравливающего эффекта вы не получите. Помните: коллектив всегда сильнее самого крутого начальника. Если он сплотится против вас, то… И помните, что коллектив – это не объект, а субъект. И ещё какой! Много руководящих карьер погублено (часто вместе с руководимыми ими фирмами) от того, что сии руководители возомнили, что вверенный им коллектив – это только объект их манипуляций. Который всё стерпит. (Про катстрофу на СШГЭС напомнить?) Давно доказано, что озлобленная секретарша только своими ответами по телефону способна навредить фирме (и вам лично) больше, чем все конкуренты вместе взятые.

Опять о конкуренции с гигантами в торговле.

(Просто я торговлю лучше знаю. Но эти же принципы применимы ко всем отраслям):

Есть два хороших способа не бояться конкуренции сетей.
Один способ - магазин шаговой доступности. Или, в более общем случае, магазин, хорошо вписанный в систему улиц. В нём всегда будет народ. Если только чинари его не сломают, никакие сети ему не страшны.
Есть и второй способ: узко заспециализироваться на малой группе товаров с большим её ассортиментом. В случае с продовольствием, например, на диетическом питании. Отдельно для диабетчиков, отдельно для язвенников и т.д. Кстати, я нигде, даже в Москве, не видел хорошо представленного ассортимента по этой группе товара. Для сетей это трудно организационно.Так что ниша пока свободна.
Есть и третий: "торговля за лидером". Это когда, скажем, водка продаётся дёшево - по себестоимости,все ходят её покупать и заодно берут и закусь. Или наоборот.

Эти последние способы применяются при неоптимальном расположении магазина. Разные способы можно комбинировать.

Я всегда определял, чем заниматься, так: хотел себе что либо купить. Товар или услугу. Если не мог получить желаемое – то вот она – свободная ниша! Те, которые я сам не мог освоить, или не хотел, я агитировал за них других предпринимателей.Некоторые прислушались и сейчас некоторые эти ниши заполнены.

Так что не ломитесь в переполненную хату только потому, что все туда ломятся. Метод подражания - верная гибель для бизнеса. Ищите свободные ниши. Их полно.

Только мозги надо приложить. И думать самому. Не смотреть, как у других. Сети на это не способны. Как и во всех бюрократических структурах слишком умных там выживают. Поощряется конформизм. Поэтому насчёт идей в сетях туго. Главное, чтобы местные чинари вам не препятствовали. Болшая часть малых форм в торговле на моей памяти были ликвидированы по решению властей. И этот процесс продолжается. Под разговоры о защите малого бизнеса. Именно в этом главная опасность для бизнеса.

Главное в настоящее время не столько свободные ниши в экономике, сколько бюрократические барьеры и недостаток арендных площадей.

.

Ещё один миф: наш народ хочет дешёвого ассортимента. Не правда. У меня самая дешёвка расходится плохо.

Это типичная ошибка у торговцев - уклон в дешёвку. Нужна была мне как то хорошая материнка. Цена=250$. Нигде не могу купить. Спрашиваю: «почему не завозите?» «Дорого, никто не купит» - говорят. Говорю: «А вы попробуйте. Может купят. Я вот куплю». Они отвечают: «Так мы завозили". "Ну и как?" - спрашиваю. Отвечают: "Не знаем! До прилавка не дошло. Свои раскупили».
Вышел и плевался. Вот идиоты непробиваемые! Спрос такой, что до прилавка не доходит. Свои разбирают. Но не могут выйти из шаблона.

О проверках. Не будьте дураком и не доказывайте проверяющему, что у вас всё идеально. Если проверяющий у вас за день проверки ничего не найдёт, его начальник не поверит, что он вообще работал на объекте. Или подумает, что он взятку взял. Более умно будет подсунуть проверяющему пару нарушений, которые легко устранить. Типа, в кассовом журнале не расписались. Он напишет предписание, выпишут вам штраф на 2000р на комиссии, вы это предписание выполните в установленный срок. И все будут довольны друг другом.
Это если просто плановая проверка. Если проверяющий пришёл, чтобы доебаться (кто то заказал вас или деньги вымогает), то я ему денег не даю. А сужусь. Или просто плачу штраф. Чтобы все знали: возни со мной будет много, а денег всё равно не дам. Чтобы реже ходили Обычно менты денег не просят, а давят, пока вы испугаетесь и сами начнёте умолять, чтобы они взяли. А они ещё повыёбываются перед тем, как взять. Ментам отвечайте:  "Лучше на зоне с деньгами, чем на воле без денег".

Короче: на шантаж не поддавайтесь никогда. Поддадитесь - век не отвяжутся.
А если кто-то просто в прямую или намёком вымогает деньги, это очень хорошо. Почему? См. выше.
Могут быть и провокации. Провокаторов я очень хорошо чувствую. Если провоцируют менты, то они плохо знают специфику. И казённых у них денег мало. Это и выдаёт. Они предлагают до глупости выгодную сделку, но платить деньги не хотят. А требуют подписать прежде бумагу. Тест очень простой: заплатите! Если начинает мяться - значит покупатель не настоящий. И менты, как всякие офицеры, ещё и очень самолюбивы. На вопрос: что-то ты робкий какой то? Желваками играют.

Реклама это хорошо. Но самое главное, это постоянство и честность.

Ну и правильная реклама. Хотя с ней поосторожнее. Как только я начинал давать рекламу, ко мне первыми приходил ОБЭП. Будьте к этому готовы. У них в инструкции написано, что надо проверять по рекламой активности.

Если помещение магазина на ходовом месте - можно обойтись без рекламы. Если на неходовом - надо давать рекламу, пока не наберётся нужное количество постоянных клиентов.

Постоянство: Я знаю торговцев, которые, когда они вдруг обнаруживали, что у них к обеду в магазине кончилось молоко, шли в соседний магазин и покупали молоко у них, чтобы не оставить свой прилавок без продукта. Даже неся при этом некоторые убытки. Покупатель должен знать: у вас он купит всегда и всё!

И про честность: всегда полезнее предупредить покупателя, что товар гнилой и поэтому цена низкая, чем пытаться его всучить как хороший. Когда я в конце 80х торговал помидорами, я сам удивился, как хорошо уходит давленные плоды. Даже специально приходят и спрашивают: «А у вас давленных нет подешевле? Мне надо на домашнюю аджичку». Хотя давленые лучше на прилавок не ставить. Потом торг.инспекции будет трудно объяснить ваши благие намерения. Торгуйте браком из-под прилавка. Ну и меняйте товар всегда. Без задержек и лишних бумаг. Я меняю без бумаг. В этом тоже моё конкурентное преимущество. Сети этого не могут – бюрократия! Покупатель больше купит, если он будет уверен, что всегда сможет обменять товар.

И научите продавцов разговаривать с покупателями. Не все продавцы это любят. Если с покупателем разговаривать, продашь процентов на 30 больше.

Как то в начале 90х, когда я ещё сам стоял у прилавка, ко мне подходил один старикан и морил меня своими разговорами. И при этом сам ни разу ничего не покупал. Я,было, чуть не прогнал его в грубой форме. Но потом заметил, что он агитирует покупать у меня по своим знакомым. Заметил по тому, как он здоровался с моими покупателями. И не стал его прогонять.

Не бойтесь самому стать у прилавка. Если вы этим брезгуете, то всегда будете игрушкой в руках жуликов. Самый хороший способ выявить опытного жулика – это отстранить его от прилавка и поторговать самому. Был у меня случай. Одна очень опытная тётка, которая до этого проработала у меня 8 лет, вдруг стала жулить.Она была очень опытна. Я её не мог поймать. Я ей просто сказал: иди в отпуск на месяц. Моя жена поработает вместо тебя. Если у неё выручка за месяц вырастет, я тебя уволю! Так и вышло. Выручка выросла на треть.


Умные мысли.....

Оригинал взят у azovpanzer в ..ИЗ ВЫСТУПЛЕНИЙ АДОЛЬФА ГИТЛЕРА 20-Х ГОДОВ...
Оригинал взят у joseph_mengele в ..ИЗ ВЫСТУПЛЕНИЙ АДОЛЬФА ГИТЛЕРА 20-Х ГОДОВ...
Оригинал взят у hell13 в ..ИЗ ВЫСТУПЛЕНИЙ АДОЛЬФА ГИТЛЕРА 20-Х ГОДОВ...
(ИЗ ВЫСТУПЛЕНИЙ АДОЛЬФА ГИТЛЕРА 20-Х ГОДОВ)



Что представляют собой наши либералы? Кому служат наша пресса, биржа и масонство? Все они - орудия еврейства.

Интернационализм и демократия - два понятия, неотделимые друг от друга.

Когда нет ни воображения, ни талантов, не остается ничего другого, как стать интернационалистами.

В демократии нет абсолютно ничего германского, от нее за тридевять земель разит еврейским духом.

Наши правительственные органы не принадлежат сами себе, а обслуживают интересы других государств. Именно поэтому и произошла переоценка ценностей: то, что раньше считалось хорошим и достойным примера, объявляется ныне плохим и никуда не годным.

Германия превратилась в колонию. Таковой ее сделали интернационалисты. Мы живем под пятой интернационала: нами правит международный еврейский финансовый капитал.

Немецкие интернационалисты напоминают собой скотину, которая заслуживает лишь того, чтобы ее зарезали на живодерне кошерным способом.

Что такое интернационализм? Кто должен быть интернационалистом? Конечно, немецкий рабочий. Он должен быть "братом" китайского кули, малайского кочегара, русского сплавщика леса; все эти люди, видите ли, ближе ему, чем немецкий работодатель.
Вам рассказывали эти басни десятки лет, и вы верили им. На самом же деле существует только один единственный интернационал, да и только потому, что построен он именно на национальной основе, - это интернационал еврейских биржевиков и их диктатуры.

Любое государство, проповедующее интернационализм и общечеловеческие ценности - рай для евреев.

Сущность евреев - паразитизм и эксплуатация других народов. Поэтому капитализм - наиболее еврейская форма ведения хозяйства.

Уважение к великим людям и к нашему историческому прошлому должны стать священной обязанностью молодежи.

Если бы миллионы людей обладали хотя бы только волей к на циональному фанатизму, оружие явилось бы из-под земли, из нашего сжатого кулака!

Социалист - то, кто готов стоять за свой народ всеми фибрами своей души, кто не знает более высокого идеала, чем благо своего народа, кто кроме того понял наш великий гимн "Германия, Германия превыше всего" так, что для него нет на свете ничего выше Германии, народа и страны, страны и народа.

Национальный и социальный - два тождественных понятия.
Быть социальным означает так построить государство и жизнь народа, чтобы каждый действовал в интересах народа и был настолько убежден в его благостности и безусловной правоте, чтобы быть в состоянии умереть за него.

В чем разница между странами Западной Европы и Россией начала века? Евреи поняли, что в последней не исключена возможность нового просвещенного деспотизма. В самом деле, глава государства располагал здесь тремя мощными факторами. Это - армия с ее громадным, изумительно подобранным офицерским составом, чиновничество с его мощным аппаратом безусловно верных своему долгу чиновников и широкие народные слои, не зараженные еще внутренним ядом.

Марксизм должен автоматически стать движением людей, которые, работая только физически, либо не в состоянии логически мыслить, либо отвернулись от всякой умственной работы вообще. Это - гигантская организация рабочей скотины, оставшейся без руководства.

В наши дни свергнута идея авторитета, связана свобода и творческие возможности личности, на гениальность вождей наложены цепи, мешающие им развернуться, - все это заменил демократический принцип большинства, который всегда и везде означает победу более низкого, плохого, слабого и, прежде всего, трусливого, безответственного. Масса убивает личность.

Наше движение не должно видеть свою задачу в том, чтобы посылать возможно больше депутатов в рейхстаг и ландтаги и увеличивать таким образом число охотников до депутатского жалованья. Нет, необходимо другое, необходимо нести просвещение в национальном духе в самые широкие слои нашего народа, сделать из этих слоев орудие борьбы против попыток разрушить, наше культурное и национальное единение, от которого зависит наша судьба.

Совместными усилиями демократия и марксизм сумели разжечь между немцами и русскими совершенно безрассудную, непонятную вражду; первоначально же оба народа относились друг к другу благожелательно. Кто мог быть заинтересован в таком подстрекательстве и науськивании? Евреи...

Надо было разрушить Германию, последнее социальное государство в мире; с этой целью на нее натравили двадцать шесть государств. Это было делом прессы, находящейся в исключительном владении одного и того же вездесущего народа, одной и той же расы, которая фактически является смертельным врагом всех национальных государств. В мировой войне победил Иуда.

Мы не желаем другого Бога, кроме Германии. Что нам нужно, так это фанатизм в вере, надежде и любви к Германии.

Национальная революция не должна предшествовать взятию политической власти; овладение полицейским аппаратом государства является предпосылкой национальной революции. Другими словами - необходимо, по крайней мере, сделать попытку овладеть этим
аппаратом хотя бы по внешности легальным путем; при этом мы, безусловно, согласны, что на этот легальный путь придется вступать под более или менее сильным нелегальным давлением... Риск будет тем меньшим, чем больше выступление будет опираться на симпатии народа и чем больше оно будет производить вовне впечатление легальности.

Не надо чересчур беспокоиться о программе. После того, как мы вступим в управление страной, программа явится сама собой.

Что можете вы дать народу (обращался Гитлер к старым правым партиям), какую веру, за которую он мог бы ухватиться? Ровно никакой! Ибо вы сами не верите в свои собственные рецепты. Зато величайшая задача нашего движения - дать этим алчущим и заблуждающимся массам новую, крепкую веру, чтобы они могли хотя бы отдохнуть душой. И мы выполним такую задачу, будьте уверены!

Я не считаю задачей политического вождя предпринимать попытки улучшения человеческого материала, а тем более добиваться его объединения по одному трафарету. Темпераменты, характеры и способности отдельных людей настолько различны, что нет возможности сколотить сколько-нибудь значительную массу совершенно одинаковых, подстриженных под одну гребенку людей. В задачу политического вождя не входит также выравнивать эти недо-
статки путем "воспитания" воли к единству. Каждая попытка в этом направлении заранее обречена на неуспех. Натура человека - конкретный факт, который не поддается изменению в каждом отдельном случае; здесь необходим процесс развития, продолжающийся столетия. А в общем даже в этом последнем случае предпосылкой являются изменения основных элементов расы.

Итак, если бы политический вождь пошел по этому пути, ему пришлось бы для достижения своих целей рассчитывать на целую вечность, а не на годы или даже не на столетия.

Задача его, следовательно, может заключаться только в том, чтобы в результате долгих поисков находить в различных людях те стороны, которые дополняют друг друга и, будучи сложены вместе, образуют одно целое.

Пусть руководитель не обольщает себя надеждой, что ему удастся дать движению "универсальных" людей. Нет, он будет иметь дело с людьми самого различного склада, которые только в своей совокупности (приспособляясь друг к другу в деталях) могут дать гармоническое целое.

Если он уклонится от этой истины и вместо этого будет искать людей, отвечающих его идеалу, то в результате не только потерпят крушение его планы, но и организация через короткое время превратится в хаос. И напрасно он будет в этом винить отдельных членов партии или своих помощников, это будет следствием его собственного непонимания и неспособности...

Поэтому я буду считать своей задачей указывать людям с различными темпераментами, способностями и характерами такую роль в движении, в которой они могли бы, взаимно дополняя друг друга, проявить себя на общую пользу.

Мы заявляем, что во время неизбежных беспорядков мы будем защищать жизнь, собственность, дома и место работы тех, которые вместе с нами открыто примкнут к нации. Мы отказываемся однако защищать ценой своей крови чуждые нам элементы и господствующую ныне систему.

Я руковожу движением, и никто не ставит мне условий, пока я лично несу ответственность за все, что происходит в нашем движении. В нашей борьбе имеются только две возможности: либо враг пройдет по нашим трупам, либо мы пройдем по его трупам. И я желаю, чтобы моим саваном стало знамя свастики, если мне придется погибнуть в борьбе.

19 популярных научных мифов...

Оригинал взят у ajbolit444 в 19 популярных научных мифов...

Если Вас, поставить раком... а соски, зажать в тиски... ломом, врезать Вам по Ж...Е... Сразу вылетят мозги... (Миф)
.

ьриь
.

1. Курица может жить без головы — правда

Действительно, пару минут после того, как курице отрубают голову, она «живет». Она может бегать и даже попытаться взлететь. Это объясняется тем, что иногда, теряя голову, курица сохраняет стволовую часть мозга, которая отвечает за большинство рефлексов. Известен подтвержденный факт, что одна крепкая особь прожила без головы полтора года. Так что теперь понятно, откуда пошло выражение «курица безмозглая» — голова этой «нептице» для жизни не нужна.

2. Водяная воронка в южном полушарии Земли вращается в другом направлении, нежели в северном — ложь

Скорости вращения Земли не хватит, чтобы повлиять на направление течения воды даже в самой маленькой раковине. Как можно убедиться на личном опыте, движение и форма водяной воронки в раковине зависит только от особенностей «рельефа», и уж никак не от глобальных причин. Жизнь и настоящая наука очень прозаична.

3. Мозг человека работает только на 10% — ложь

Это заблуждение бытует уже почти век. К счастью, а, может, и к несчастью, это не так. Данные магнитно-резонансных исследований мозга наглядно демонстрируют, что большая часть коры головного мозга активно задействована в жизни человека. Трудится наша голова, даже когда мы спим. Так что верить в обещания лжепророков о том, что в будущем человек сможет использовать мозг полностью и тогда наступит счастье всем и сразу, не стоит. Лучше подумать головой.

4. В космосе нет гравитации — ложь

Collapse )



Десять дизайнерских решений, как можно оформить пол на кухне!!!

Оригинал взят у platinym в Десять дизайнерских решений, как можно оформить пол на кухне!!!

Как оформить пол на кухне

Важную роль в создании гармонии и уюта играют не только выбор мебели, цветовой палитры и элементов декора, но и оформление пола.


Collapse )

Идеи шикарных интерьеров, которые будут для вас шпаргалкой

Оригинал взят у platinym в Идеи шикарных интерьеров, которые будут для вас шпаргалкой
Думаю, эти фотографии шикарных дизайнерских интерьеров вдохновят вас
изменить свое жилище и приступить к долгожданному ремонту ;)


1Удивительный дизайн интерьеров (58 фото)

Collapse )

Президент Киргизии запел «Прощание славянки»?

Александр Никсдорф:
Атамбаев запел «Прощание славянки»?

Русскоязычное население, узнав об этом выпаде главы государства, впало в ступор. Казалось только недавно, уговаривая выбрать его президентом страны, Алмазбек Шаршенович неустанно повторял, что он самый ярый интернационалист и никаких различий между гражданами десятков национальностей для него не существует. Даже, следуя наущениям зарубежных политтехнологов, Атамбаев упорно сшивал из разноцветных лоскутков одеяло – символ единства народа.

Так неужели вся та бла-бла-пропаганда относилась только к единству титульного населения? Неужели, как мы теперь начинаем понимать, именно создание страны без инородцев – заветная и тайная мечта нынешнего президента, о которой он ранее стеснялся говорить вслух? Похоже, что двадцати с лишним лет жизни в независимом государстве хватило Атамбаеву, чтобы из него напрочь выветрился дух интернационализма. А, может быть, мы ошибаемся, и «просветление» у него наступило совсем недавно? Во время поездки в Японию? Там, как известно, японцы составляют более 99,9 процента населения страны. Такая однородность, надо полагать, произвела на президента неизгладимое впечатление. Он наконец-то понял почему японцы так хорошо живут, ударно работают и не заплёвывают свои города. Всё потому, что вокруг сплошные соплеменники и никаких инородцев.

Вернувшись домой, Алмазбек Шаршенович, как истинный патриот страны, правда, предпочитающий вести свой бизнес подальше от родных пенатов, видимо, задумался, как бы и ему войти в историю создателем великого мононационального государства. Поняв, что за оставшиеся менее пяти лет, которые он будет находиться в должности (если, конечно, за это время не произойдет очередного переворота) выполнить грандиозный план по разгону почти трети страны ему будет тяжело, решил ограничиться только предположениями, что всё равно когда-нибудь это случится. Но нельзя всё пускать на самотек. Надо кого следует подтолкнуть к принятию жизнеопределяющего решения, чтобы поскорее наступило очищение страны от чуждых элементов.

За подобную инициативность главу государства, наверное, надо похвалить. Сегодня в Кыргызстане, как ни крути, пока ещё проживает довольно много русскоговорящих, из-за которых, как считают в окружении президента, коренное население всё ещё живёт плохо. Как же ещё доступно объяснить патриотам-националистам, что вот уже три года Атамбаев с компанией революционеров находится у власти, а реальных подвижек в развитии экономики нет. Можно, конечно, и дальше всё валить на злобных акаевцев и бакиевцев, мешающих плодотворно работать главе государства. Но поскольку этот ресурс для оправдания своей плохой работы нельзя использовать вечно, приходится искать новых врагов. Узбеки таковыми уже были и, как ни печально это говорить, пока ещё в этой роли и остаются. На юге властные товарищи во главе с Мелисом Мырзакматовым как их терроризировали, так и продолжают. После того, как советником президента Кыргызстана по межэтническим отношениям стал ярый националист Эмилбек Каптагаев, стало ясно, что ни от него, ни от его советов ничего хорошего представителям всех остальных наций ждать не придется.

И вот, похоже, свершилось. Атамбаев, словно сорвавшись с цепи, вдруг заговорил словами Эмилбека Саламатовича. И ладно бы свою речугу он произнес на каком-нибудь националистическом междусобойчике. Нет! Глава государства втянулся в обсуждение Концепции укрепления единства народа и межэтнических отношений в Кыргызской Республике!

«Нравится кому-то или нет, но государственный язык развивать нужно», заявил Атамбаев, намекнув, что без этого укрепления единства ждать бесполезно. Разве же кто-то с этим спорит? Но президент пошел дальше. Он возмутился, что подписанный им документ об изменениях в Законе «О госязыке», инициированный парламентом, вызвал, как он заявил, шквал «чернухи в наших и зарубежных газетах». Атамбаев попытался объяснить, что «речь шла о том, чтобы где-то в деревне в Нарынской области делопроизводство шло на кыргызском языке, потому что там нет необходимости вести его на русском». Вот тут глава государства, мягко говоря, начал лгать. Уж для Нарына и его округи не было никакой нужды принимать этот закон. Там ещё в советские времена вся документация велась на кыргызском.

Депутаты же придумали, что на госязыке без дублирования на официальный все документы можно писать в регионах, где большинство составляют этнические кыргызы. Исходя из этого посыла, официально оформленного в законе, подобный подход к написанию всех документов может быть не только в глухих селах страны, но и в самом Бишкеке. Причем, в том же законе прописаны и вполне реальные штрафы за незнание языка. Убрав в 2010 году из конституции положение, о недопустимости ущемления прав граждан, в том числе и на работу, по языковым основаниям, в законе смело написали, что на госслужбу не принимаются те, кто слаб в государственном языке. Зная, как велось преподавание этого языка, например, в большинстве столичных школ и практически никак в вузах, остается сделать вывод, что русскоязычным гражданам путь на госслужбу отныне заказан. Удивляться же, что сейчас среди чиновничества преобладает серость, уже не приходится. Результат их работы ощущаем мы все. Жизнь в стране не улучшается. Как недавно шепнул мне руководитель одной из крупных компаний, раньше было не очень хорошо, а теперь стало совсем плохо. Это оценка политики Атамбаева и его команды.

Теперь мы узнали, что самым главным компонентом для развития отсутствующего единства, по определению разработчиков упомянутой концепции, должен стать кыргызский язык. Не общая заинтересованность в работе и развитии экономики, а лишь язык. Как только все начнут говорить по-кыргызски, в стране сразу же наступит всеобщее благоденствие, мир, дружба и засыплет нас манна небесная.

Сначала президент высказал своё «фе», заявив, что тот, кто возмущается зажимом русскоязычного населения (я уже не осмеливаюсь писать слово граждан, возможно, скоро не знающих госязык начнут его лишать), «пытается раздуть из мухи слона, а потом рано или поздно уедет отсюда в другую страну, чтобы получить гражданство». От этих слов я остолбенел, однако решил, что это всего лишь очередная глупость, которую порой несет наш президент. Но он добавил: «Я не говорю, что нужно немедленно его (кыргызский язык – ред.) изучать, штрафовать (закон он уже подписал! – ред.), нельзя так быстро подходить к вопросу. Но не знать государственный язык стыдно. И какая может быть стабильность, если к стержневому, кыргызскому языку будет такое пренебрежительное и хамское отношение?».

Тут, извините, может возмутиться кто угодно. Что значит хамское отношение? Это с чьей стороны такое отношение? Неужели со стороны русскоязычного населения, которое не освоило язык? А может быть, это отвратительное отношение к развитию родного языка руководителей страны, которые ничего в этом отношении не делают и даже не хотят делать? Десятки миллионов сомов, выделяемых национальной комиссии по госязыку, тратятся не понятно на что. За двадцать с лишним лет никто так и не смог разработать нормальной методики обучения языку. Учителя кыргызского языка и в школах, и в вузах практически не учат детей, поскольку не умеют учить, лишь стараются вытягивать с учащихся деньги за положительные оценки! Не издаются книги на кыргызском языке, нет фильмов с субтитрами, в помощь изучающим язык. Фактически ничего нет! Ох, как хочется спросить господина президента, так кто после этого относится к языку по-хамски? Не думаю, что у президента и его окружения хватит такта принести извинения сотням тысяч людей, которых они соизволили назвать хамами. Этой пощечины удостоены практически все русскоязычные ветераны, трудившиеся ради процветания страны, богатства которой умудрились разворовать друзья президента, получившие доступ к государственной кормушке.

После ретрансляции мыслей Каптагаева Атамбаевым, впервые подумал, а может быть, и мне уже пора собирать вещички? Хотя, откровенно говоря, искренне был уверен, что до последних дней проживу здесь, где родился. Но президенту же виднее. С ним даже спорить не хочется. Ведь давно вбитое в наши головы «ты – начальник, я – дурак» подсказывает, что человек, упавший в большое кресло, считает себя умнее всех.

В своих выступлениях Алмазбек Шаршенович порой несет такую «пургу», что хоть всех святых выноси. За ходом его мыслей, мечущихся в президентской голове, не всем дано уследить. Поэтому, последовавшие далее слова, что в стране всё равно нужно изучать русский язык, что «от этого зависит будущее наших детей, и он нам нужен», мне уже были неинтересны. Я услышал главное. Нам, «хамам негосударственноязычным» делать в этой стране нечего.

Услышали главу государства и националисты, только и ждавшие подобного сигнала. Поэтому я даже не удивился, когда моему молодому коллеге пару дней назад на страничке в фейсбуке пришло послание «Убирайся в свою Россию». Неужели такой реакции добивался Атамбаев?

Александр Никсдорф
Источник — http://www.comment.kg/skandal/item/19607-a...-slavjanki.html

Правильная планировка кухни. Часть 1.

Оригинал взят у tamrik0 в Правильная планировка кухни. Часть 1.
Вообще-то я еще перед НГ начала писать большой пост про кухонную планировку, но в процессе поиска подходящих картинок поняла, что все уже написано до меня, Поэтому  решила не изобретать велосипед, а проанализировала и собрала "в кучу " всякие полезные советы на эту тему.

Collapse )

Collapse )

пы.сы. кто-то это прочитал до конца:)? вопросы есть? продолжение надо?

часть 2

Санузел – это звучит гордо!

Оригинал взят у aquamagic в Санузел – это звучит гордо!
В прошлом году в Болгарии нас поселили в номер с обычным бело-кафельным санузлом, у которого была одна необычная деталь – каменная полка-столешница, закрепленная на одной из «длинных» стен. Я так понимаю, что она была сделана из композита с гранитной крошкой – серенькая, рябенькая, но смотрелась очень эффектно. По всей длине полка была неодинаковой ширины – она расширялась в том месте, где в нее был вмонтирован умывальник. К тому же, многофункциональная: она и туалетный столик, и полочка для полотенец, и подставка для душа, куда складывают всякую дребедень вроде шампуней. Красиво и душевно, особенно как для недорогого отеля!
Я вот подумала, ну почему у нас так долго санузел был стыдливо-непривлекательным местом со скромной отделкой? Наверное, чтоб не засиживались… Вот если люди мыслят прогрессивно, они любой туалет в конфетку превратят. Я, например, уже второй год подряд, когда украшаю дом к новогодним праздникам, не обхожу санузел вниманием. У меня там теперь всяческая мишура в обязательном порядке. Так что санузел – это звучит гордо. Не прячьте, выпячивайте – вон, как капиталисты делают!



Collapse )

Численность населения Кыргызстана завышена в два раза

Численность населения Кыргызстана завышена в два раза
9-07-2012, 02:16 | Категория: Лента » Общество
http://rus.kg/news/obshetvo/1742-chislenno...v-dva-raza.html

В Кыргызстане проживает 2.650.000 человек, а не 5.300.000, как утверждает национальный статистический комитет. Проблема в многократном повторном учете кыргызоязычных граждан. Конечно же, это проблема политического заказа в интересах узурпировавшей власть этнократии. На самом деле, в республике проживают три равные по численности языковые общности: русскоязычные, кыргызоязычные и узбекоязычные. Численность каждой из них не превышает 900.000 человек. Но во власти представлено только кыргызоязычное меньшинство. Права же большинства населения республики ущемлены.

Серьезные вопросы возникают в связи с этим.
Каким же образом удается этнократам манипулировать статистикой, а через нее влиять на политические процессы в обществе? Во-первых, это двойной подсчет внутренних мигрантов - кыргызоязычных сельских жителей, переехавших в города, - их учитывают и по месту постоянной прописки (переписывая данные по домовым книгам, порой 20-летней давности) и по месту нового проживания - по факту, например в "новостройках" Бишкека. Иногородних кыргызоязычных студентов переписывают трижды - еще и по месту учебы.

«На меня подали сведения в трех местах: где прописан, где фактически проживаю, где учусь», — говорит студент Дамир.

Расследование IWPR показало, что помимо лиц, проживающих за пределами страны, имел место двойной учет жителей Кыргызстана – в местах их проживания, отличных от их прописки – документа регистрации по месту проживания в органах внутренних дел, и по данным прописки.
Многие люди уже длительное время не проживают по месту своей прописки, что частично объясняется высоким уровнем миграции из бедных районов страны в города.

С помощью технологий двойного и тройного учета численность кыргызоязычных граждан республики была увеличена с 1.850.000 человек до 3.700.000. В два раза! В реальности произошло не увеличение в два раза, а, напротив, сокращение в два раза. Из 1.850.000 человек выехало на ПМЖ в Россию почти 1.000.000 кыргызоязычных граждан, половина из которых уже получили гражданство РФ и обратно уже никогда не вернутся. Таким образом, в республике осталось не более 900.000 кыргызов - что составляет примерно 30% населения.

Гульзейнеп Мурсабекова, начальник отдела переписи населения и жилищного фонда Нацстаткома, подтверждает эти результаты, и допускает, что в перепись были включены и мигранты.
«Перепись — это «фотография одного дня», — говорит Мурсабекова. — И численность населения в 5 миллионов 300 тысяч человек — это предварительные данные по итогам сообщений с мест. Это число говорит о количестве людей, проживающих на территории Кыргызстана с учетом отсутствующих людей». Мурсабекова заявила, что окончательные результаты переписи включают и внутренних мигрантов и отсутствующих в стране внешних мигрантов.
Политолог Нур Омаров проводит параллели между переписью 2009 года и переписью 1999 года: «Во время первой переписи населения, приписывали всех — и иностранцев, и гостей. В этот раз, возможно, использовался предыдущий опыт, плюс добавили мигрантов».

Политолог Марат Казакпаев также обеспокоен искажением данных, особенно для юга Кыргызстана, так как именно южные области являются основными «поставщиками» внешних и внутренних трудовых мигрантов.
«Многие мигранты прописаны в Кыргызстане, поэтому попали в список», — говорит эксперт.

Переписчик Бакыт, пожелавший не называть свое полное имя, говорит, что и он, и его коллеги получили четкие указания переписывать всех, а не только лиц, проживающих по определенному адресу.
«Нам объяснили, что мы должны переписать всех, кто живет в квартире, не только тех, кто прописан, и тех, кто фактически живет, но и домработниц, сиделок и так далее, — говорит Бакыт. — Так получалось, что эти люди переписываются много раз».

По мнению Гульзейнеп Мурсабековой из отдела переписи населения и жилищного фонда Нацстаткома, некоторые сотрудники могли неверно понять указание о том, что каждый переписчик должен был собрать сведения о примерно 400 гражданах – приблизительном количестве лиц, закрепленном за каждым переписчиком. Вместо этого переписчики истолковали это число как квоту лиц, данные о которых они должны были собрать.

Другой переписчик по имени Мирлан также подтвердил, что некоторые данные могли быть просто выдуманы.
«В течение 7 дней я успел переписать только 170 человек, хотя должен был переписать не менее 400 человек, — говорит Мирлан. Пришлось самому дописывать (то есть придумывать), так как оставалось три дня, которые были даны для контроля».

Айнагуль Абдрахманова – контрибьютор IWPR в Бишкеке.
Источник: Информационно-аналитический портал PR.kg